Industriel

Façonner votre succès!

Tous les aspects entrepreneuriaux sont généralement interpellés par le succès d’une entreprise manufacturière.  Que ce soit les opérations, les ressources humaines, les finances, le management ou le marketing, une entreprise manufacturière ne doit pas pour autant négliger l’innovation, la technologie informatique et la gestion des risques pour assurer son succès.

Toutes ces fonctions sont interreliées par la mobilisation du personnel à analyser des enjeux, définir des stratégies, développer et appliquer des processus organisationnels nécessitant parfois une variété de compétences externes pour des projets spécifiques.

En appui à ces projets, un entrepreneur a besoin de l’expertise pertinente à son domaine et le dynamisme d’une équipe externe de professionnels passionnés.

Dans un contexte d’entreprise manufacturière, nous intervenons généralement en offrant notamment les services suivants :

• Services-conseils;
• Comptabilité de prix de revient;
• Analyses de rentabilité;
• Planification de la production;
• Comptabilité par activité;
• Description du système de contrôles internes;
• Réingénierie des processus organisationnels;
• Régime d’intéressement d’employés clés;
• Stratégie de protection d’actifs;
• Plan de rationalisation des opérations;
• Politique de gestion des risques;
• Prévisions financières;
• Évaluation des projets d’investissements;
• Comité consultatif pour PME;
• Diagnostic d’entreprise et plan de redressement;
• Gestion de la croissance;
• Développement d’alliances en gestion des opérations et approvisionnement; et
• Incitatifs fiscaux propres aux entreprises œuvrant dans le domaine manufacturier.

Pour de plus amples détails quant à l’étendue de ces services, nous vous invitons à considérer l’opportunité d’une rencontre exploratoire avec nos professionnels.